在產(chǎn)品質(zhì)量穩定期間，某一個(gè)廠(chǎng)家的產(chǎn)品品牌好壞與質(zhì)量沒(méi)有關(guān)系，與企業(yè)家對品牌的思想有直接的關(guān)系。品牌不是一天就可以完成的，即使你有再多的資金，也不會(huì )一蹴而就。品牌的建設過(guò)程需要思想，而恰恰是思想是這個(gè)世界最不易模仿的東西，因為它的瞬息萬(wàn)變。換句話(huà)說(shuō)，如果模仿思想，這個(gè)成本太大了。在你還沒(méi)有完成模仿的過(guò)程中，思想已經(jīng)發(fā)生了變化，如何模仿呢？

企業(yè)家文化水平高低的差別在產(chǎn)品制造過(guò)程中沒(méi)有太大的差別，技術(shù)可以模仿，技術(shù)專(zhuān)家可以聘請，機器可以購買(mǎi)相同的。在這個(gè)階段大家對文化的理解并不清晰。當生產(chǎn)達到平穩階段，企業(yè)之間單純依靠產(chǎn)品品質(zhì)競爭達到膠著(zhù)狀態(tài)的時(shí)候，文化的差異就顯現出來(lái)了。

比如：對廣告公司而言，當某一個(gè)行業(yè)的廣告公司都是依靠拉廣告、發(fā)雜志來(lái)生存的時(shí)候，每家之間的差別并不大。印刷是外包的，設計圖是客戶(hù)提供的，文章內容是網(wǎng)上扒的，展覽會(huì )大家都可以去的。在這種狀態(tài)下，即使有實(shí)力的廣告公司如何擴大發(fā)行量，如何更多的參加展覽會(huì )，如何依靠自己的力量撰寫(xiě)文章也無(wú)濟于事。因為，這些工作很難被所有的客戶(hù)所了解。在某種程度上說(shuō)，這樣的競爭結果反而使有實(shí)力的公司處于劣勢。這就是膠著(zhù)狀態(tài)。本來(lái)做廣告公司的企業(yè)領(lǐng)導需要文化的，但在這個(gè)層次競爭中，有文化和沒(méi)有文化差別不大，因為所有環(huán)節都沒(méi)有給文化顯現的機會(huì )。

但是，當廣告公司為客戶(hù)提供的服務(wù)躍升到策劃的層面上，差距就立刻顯現出來(lái)了。“策劃”這兩個(gè)字并不是能念出來(lái)就行的，從某種意義上說(shuō)，每一個(gè)企業(yè)家都是策劃者，只不過(guò)水平高低不同罷了。如果一家廣告公司給企業(yè)的策劃案出來(lái)后，相當多數的企業(yè)領(lǐng)導都會(huì )一樣判斷出來(lái)這個(gè)案子的水平高低，這不需要專(zhuān)業(yè)的知識。當一個(gè)策劃案實(shí)施后，效果也是明顯的擺在那，沒(méi)有任何機會(huì )給你辯解。好就是好，壞就是壞。

這就是差異。

對企業(yè)家而言，當自己的市場(chǎng)處于膠著(zhù)的時(shí)候，關(guān)注一下自己的市場(chǎng)定位和未來(lái)發(fā)展方向是非常重要的，這也給有文化的企業(yè)領(lǐng)導提供了超越的機會(huì )。
 

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